Alta Direcci\u00f3n enti\u00e9ndase como el presidente, el gerente, los directores y su equipo de trabajo, un miembro del consejo de una empresa, el propietario, administrador \u00fanico o consejo de administraci\u00f3n, el presidente de conglomerados o el responsable de instituciones de servicios o gobierno.<\/p>\n
Entre cuyas funciones est\u00e1 el saber tomar decisiones y ejecutarlas, tener capacidad de liderazgo, conocimientos, informaci\u00f3n, competitividad y marcar l\u00edneas estrat\u00e9gicas a seguir. Se distingue de otros niveles administrativos por la relevancia y alcance de las decisiones, la importancia, naturaleza y autoridad de donde emana: es hacer referencia a los directivos con cargo m\u00e1s alto en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El director o gerente es el elemento din\u00e1mico y vivificante de todo negocio. Sin su gu\u00eda los \u201crecursos de la producci\u00f3n\u201d siguen siendo recursos y no se convierten nunca en producci\u00f3n.<\/p>\n
En un sistema econ\u00f3mico de competencia, sobre todo, la calidad y el desempe\u00f1o de los directivos y gerentes, determinan la supervivencia y el \u00e9xito de un negocio y, m\u00e1s aun constituyen la \u00fanica ventaja que puede tener una empresa dentro de ese sistema.<\/p>\n
Por lo que en esta Instituci\u00f3n, Usted aprender\u00e1 a aplicar de manera pr\u00e1ctica un proceso de diagn\u00f3stico, del que se desprenda una propuesta mediante una toma apropiada de decisiones podr\u00e1 elegir una mejora o soluci\u00f3n de una problem\u00e1tica al interior de la empresa, negocio o \u00e1rea de trabajo en el que labora, y de igual forma se dar\u00e1 los elementos adecuados para la ejecuci\u00f3n de la misma, con lo que se fomentar\u00e1 su capacidad de observaci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n, orientada a la formulaci\u00f3n de proyectos encaminados a incidir en las \u00e1reas de oportunidad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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